三 5, 2010 6
buzz的初体验——针对网易邮箱
战略
Google在我看来最大的优势就是每一个产品都做得很到位,产品间的联系也紧密。
放眼现有产品:search,calendar,docments,reader, map,YouTube,Picasa,Android……无论是自己研发还是通过收购的,google都能把他们做得很有特色,成为别人的模仿对象。
近期发布的buzz又能发展成什么样的产品,很难预测。但是根据以往的经验,google的强项是在产品功能上,而非社区化上。
实际上google以往的产品都是相对独立,虽然说g粉们用各种g家产品都能和朋友产生良好的互动,但是影响的范围有限。远不能做到像facebook和twitter这种一呼百应的人群效应。如图:
这大概就是google急急推出buzz的原因吧。希望强化各产品间用户的联系,从而加强用户黏度,增加用户量。Buzz目前看来更像一个社交平台,汇集某用户的各方面信息,然后集中发布,如图所示:
而在使用形式上,它更像facebook,开心网这类社区网站:围绕一个信息展开交流,通常是回复和少量的转发。交流的人群是相对封闭的,可能是邮箱常用联系人,也可能是某个产品的朋友等等。交流范围通常在一个固定圈子里。而twitter的形式更像是传销,一条信息可以不断的经过陌生人手发展下线。
内容与信息
在互联网,人与人的交流都是通过“物”来发生的,这个“物”可能是某个照片,可能是某个文章或视频。这些正是google所充裕的。订阅,视频,照片等产品都是它手头现有的资源。例如:我第一次点开buzz,就发现默认被reader的好友关注了。因为原本就因reader上的共同爱好建立了关注联系,所以,即便来到buzz发现依然有关系,也不会反感的解除。(Google聪明之处在于没有默认将邮箱中的全部联系人设置为关注。)
如果将需要用账号登录的产品按隐私分类,则大致可以分为三类,如下图。
每个产品可能都有自己的小的朋友圈。有些圈子的信息可以互通,有些却没有必要。例如:我在相册里发了一套新的资料图片,可能只希望游戏圈的好友知道,这时我就需要选择:只通知我的游戏圈好友。这就要求我们要统筹联系人,帮用户分类,给用户较大的可控制性。
从内容来看,Reader,Picasa,chat,flickr,twitter,YouTube,网页,博客……几乎所有的网络内容都可以导入到buzz。这个样的结果就是信息量极大的膨胀。继而可能出现两种情况:第一种,之前没有太多网络阅读习惯的用户被教育,被强制阅读网络信息,从而发展成新的忠实用户。第二种,本来就有网络搜集信息阅读习惯的人,被大量的信息冲击得无法分辨哪些更有价值,哪些是没用的信息,于是产生负面情绪。
试想,有多少人能将订阅的信息逐条读完?更多的人恐怕是看都没有看就全部设为了已读。如果没有好的筛选信息机制,用户的热情必定会在初期爆发后逐步冷却。
因此,人群划分(筛选)和信息划分(筛选)将是决定buzz这类产品成败的关键。




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